Kısa cevap
Bu pozisyonun özellikle neden ilgini çektiğini, ona uyan neler getirdiğini ve ilk dönemde nasıl katkı sağlayacağını anlat. Neden-Ne-Nasıl yapısını kullan, araştırırken ekip ya da şirket hakkında öğrendiğin somut bir şeyin adını ver ve maaş, işe ulaşım ya da sadece bir işe ihtiyacın olması üzerine kurulu cevaplardan kaçın. Somut olmak, hevesli görünmekten daha çok işe yarar.
Şimdi cevapla
Mülakatta vereceğin cevabı yaz. 100 üzerinden puanını, neyin işe yaradığını ve önce neyi düzeltmen gerektiğini gör.
Önemli noktalar
- Neden-Ne-Nasıl (WHW) yapısını kullan: neden bu rol, ne getiriyorsun, nasıl katkı sağlarsın.
- Rol ya da şirket hakkında araştırarak bulduğun somut bir ayrıntıya değin.
- Rolü yalnızca hırsa değil, kariyerinde gerçekten var olan bir çizgiye bağla.
- Maaşı, yan hakları ve kolaylıkları ana nedeninin dışında tut.
- İlk aylarda nasıl yardımcı olacağına dair somut bir fikirle bitir.
“Bu pozisyonla neden ilgileniyorsunuz?” sorusuna (İngilizce mülakatta: “Why are you interested in this role?”) verilen güçlü bir cevap, bu işin sana neden uyduğuna dair somut bir neden verir, neler getireceğini gösterir ve nasıl katkı sağlayacağını ana hatlarıyla çizer. Bu, Neden-Ne-Nasıl yapısıdır (WHW). Herhangi bir şirkete söylenebilecek cevaplar ise etkisiz kalır.
Mülakatçılar bu rolü neden istediğini niçin sorar?
Indeed’in kariyer rehberi, mülakatçıların aslında neyi kontrol ettiğini sıralar: işi ve sorumluluklarını anlayıp anlamadığını, motive olup olmadığını, deneyiminin ve hedeflerinin rolle örtüşüp örtüşmediğini ve şirketin hedeflerine katkı sağlayıp sağlamayacağını.
Mülakatçılar, işi sadece önünde bir fırsat olduğu için kabul etmiş birini işe almaktan çekinir. Senin cevabın, seçimini ne kadar bilinçli yaptığına dair ellerindeki en iyi kanıttır.
Cevabını nasıl kurmalısın?
- Neden. Bu rolün seni özellikle neden çektiği. Bunu deneyimindeki gerçek bir şeye bağla.
- Ne. İşin ana gereksinimleriyle örtüşen, getirdiğin iki üç şey.
- Nasıl. İlk olarak ne üzerinde çalışacağına dair somut bir fikir.
İyi cevapları harika cevaplardan ayıran, “nasıl” kısmıdır. İşi sadece bir unvan olarak değil, yapılacak bir iş olarak düşündüğünü gösterir. Aynı mantık “Neden sizi işe alalım?” sorusu için de geçerli: Indeed, becerilerini ölçülebilir başarılarla doğrudan şirketin ihtiyaçlarına bağlamanı önerir.
Zayıf ve güçlü cevaplar
“Şirketinize her zaman hayranlık duymuşumdur ve bu rol gelişmek için harika bir fırsat gibi görünüyor. Ayrıca iş tamamen uzaktan, bu da benim için çok uygun.”
Neden zayıf kalıyor: Genel övgü, belirsiz bir 'gelişim' nedeni ve kişisel bir kolaylık; hiçbir şey işin anlaşıldığını göstermiyor.
“İki yıldır bir abonelik uygulamasının destek tarafında çalışıyorum ve en ilginç bulduğum talepler, ürün sorunlarına işaret eden faturalama sorunlarıydı. Bu rol destekle ürün arasında yer alıyor; tam olarak olmak istediğim yer. Talep analizi deneyimim ve SQL bilgim var. İşe, en sık gelen faturalama şikâyetlerinizi etiketleyip önce düzeltilmeye değer iki üç kök nedeni bularak başlardım.”
Neden işe yarıyor: Deneyime dayanan somut bir neden, örtüşen beceriler ve somut bir ilk katkı.
Her yapay zekâ mülakatçısı neyi sorgular?
Offermic’in yapay zekâ mülakatçıları simülasyon karakterleridir, gerçek kişiler değildir. Motivasyonunun sağlam olup olmadığını sınarlar.
Sarah şu takip sorusunu sorabilir: “Şu anda başka neleri değerlendiriyorsunuz ve bu rol onlarla karşılaştırıldığında nerede duruyor?”
Emily şu takip sorusunu sorabilir: “Katılacağınız ekip hakkında ne biliyorsunuz ve bu rol konusunda sizi tereddüde düşürecek şey ne olurdu?”
Michael şu takip sorusunu sorabilir: “İlk önceliğinizden bahsettiniz. 90 gün sonra işe yarayıp yaramadığını nasıl anlardınız?”
Cevap sektöre göre nasıl değişir?
| Sektör | Güçlü bir “neden” çoğu zaman şuna değinir | Örnek “nasıl” |
|---|---|---|
| Teknoloji | Ürün, kullanılan teknolojiler, mühendislik pratikleri | “İşe … tarafındaki test kapsamını artırarak başlardım” |
| Sağlık | Hasta grubu, servis, bakım modeli | “Protokollerinizi öğrenir, sonra … konusunda yardım ederdim” |
| Eğitim | Sınıf düzeyi, okul programları, öğrenci ihtiyaçları | “Küçük grup desteğine odaklanırdım…” |
| Kamu | Kamu misyonu, programın etkisi | “Programın raporlama kurallarını öğrenirdim…” |
İlgili sorular
- Kendinizden bahseder misiniz? sorusuna verdiğin cevap, bu cevabın başladığı yerde bitmeli.
- 5 yıl sonra kendinizi nerede görüyorsunuz? bu rolün uzun vadeli planına uyup uymadığını kontrol eder.
- Araştırmandan doğan mülakatçıya sorulacak soruları hazırla.
Deneyim seviyesine göre örnek cevaplar
Bu sayfa için yazılmış örneklerdir; gerçek adaylara ait değildir.
Neden
Üniversite boyunca ortaokul öğrencilerine matematik dersi verdim ve bir öğrencinin bir konuyu sonunda kavradığı anı, yaptığım her şeyden daha çok sevdiğimi fark ettim. Bu rol matematikte tam zamanlı sınıf desteği, yani tam olarak bu.
Ne
İki yıllık birebir özel ders deneyimim var. Bireyselleştirilmiş eğitim programı (IEP) olan öğrenciler için anlatımımı uyarlama deneyimim de var ve bölgenizin kullandığı çevrim içi ödev platformunu rahatça kullanıyorum.
Nasıl
İlk aylarımda, ilanınızda öncelik olarak belirttiğiniz gibi, geride kalan öğrencilere yönelik küçük grup destek çalışmalarına odaklanırdım.
Bu sayfa için yazılmış açıklayıcı bir örnektir, gerçek bir adaya ait değildir.
Neden
Tasarım kararlarının gerçek kullanım verileriyle test edildiği bir ürün üzerinde çalışmak istiyorum. Ekibiniz araştırma sürecini yayımlıyor ve aradığım titizlik tam olarak bu.
Ne
Üç yıldır bir B2B uygulaması için kullanıcı karşılama akışları tasarlıyorum; her sprintte kullanılabilirlik testleri yapıyor ve doğrudan mühendislerle çalışıyorum.
Nasıl
Bu yıl kurulum sihirbazınızı yeniden tasarlıyorsunuz. İşe, kullanıcıların akışı nerede bıraktığını inceleyip bunu bir tur hızlı kullanılabilirlik testiyle birleştirerek başlardım.
Bu sayfa için yazılmış açıklayıcı bir örnektir, gerçek bir adaya ait değildir.
Neden
Bütün kariyerim boyunca hızlı büyüyen şirketlerde İK alanında çalıştım ve en anlamlı bulduğum kısım, büyüme sırasında kültürü ayakta tutan sistemleri kurmak. Bu rol tam olarak buna odaklanıyor.
Ne
Yaklaşık 200 kişiden 600 kişiye büyüyen bir iş biriminin İK'sını yönettim; performans değerlendirmelerini ve yönetici eğitimlerini yeniden tasarlamak da buna dahildi.
Nasıl
Çalışan sayısını ikiye katlama planınızı düşünürsek, işe bir yöneticiliğe hazırlık programıyla başlardım. Çünkü kültür genellikle en önce, ilk kez yönetici olan kişilerin ekiplerinde çatlar.
Bu sayfa için yazılmış açıklayıcı bir örnektir, gerçek bir adaya ait değildir.
Bunu yap
- Mülakattan önce ilanı, şirketin son haberlerini ve ekibin herkese açık çalışmalarını oku.
- Gerçekten ilgiyle konuşabileceğin tek bir somut ayrıntı seç.
- Rolü daha önce yaptığın bir şeye bağla ki ilgin kanıtlanmış görünsün.
- Cevabını bir buçuk dakikanın altında tut.
Bundan kaçın
- 'Harika bir şirketsiniz, kültürünüz de harika' gibi genel övgüler.
- Her şeyi senin ne kazanacağına bağlamak: maaş, unvan, konum.
- Şirketin misyon cümlesini onlara aynen tekrarlamak.
- Önüne çıkan herhangi bir işi kabul edecekmiş gibi görünmek.
Bu soruya verdiğin cevabı ücretsiz mülakat cevabı değerlendiriciyle puanla
Başka nasıl sorulur
- “Bu işi neden istiyorsunuz?”
- “Bu pozisyonda sizi ne cezbetti?”
- “Neden başvurdunuz?”
- “Neden sizi işe alalım?”
Sık sorulan sorular
Bunun 'Neden burada çalışmak istiyorsunuz?' sorusundan farkı ne?
'Neden bu rol' sorusu işin kendisine odaklanır: yapılan iş, beceriler, gelişim. 'Neden burası' sorusu ise şirkete odaklanır. İkisinde de güçlü bir cevap her iki konuya değinir, ama sen sorulan konudan başla.
Maaştan ya da yan haklardan bahsedebilir miyim?
Ana nedenin olarak değil. Ücret meşru bir etkendir ama onunla başlamak, daha iyi bir teklif gelirse ayrılacağın izlenimini verir. Maaşı maaş görüşmesine sakla.
Kariyer değiştiriyorsam ne yapmalıyım?
'Neden' kısmını bir köprüye dönüştür: önceki işinde seni bu alana çeken şeyin ne olduğunu açıkla, sonra hangi aktarılabilir becerilerin bu geçişi inandırıcı kıldığını göster.
Kaynaklar
- Interview Question: 'Why Are You Interested in This Position?', Indeed Career Guide
- Showing Interviewers Why They Should Hire You, Indeed Career Guide
Yazan:Ken Garry, Kurucu ve geliştirici
Ken Garry bu uygulamanın kurucusu ve geliştiricisi. Yapay zekâ ile mülakat provası ürününü geliştiriyor ve mülakat hazırlığı rehberlerini yazıyor.