Kısa cevap
Emin olduğun bir unvanı değil, gerçekçi bir yönü anlat: geliştirmek istediğin becerileri, kazanmayı umduğun sorumluluk türünü ve bu pozisyonun seni oraya nasıl götürdüğünü. Neden-Ne-Nasıl yapısını kullan, hedefin bu şirkette kalıp büyümenle çelişmesin ve planların henüz esnekse bunu da açık ve dürüstçe söyle.
Şimdi cevapla
Mülakatta vereceğin cevabı yaz. 100 üzerinden puanını, neyin işe yaradığını ve önce neyi düzeltmen gerektiğini gör.
Önemli noktalar
- Belirli bir unvana değil, geliştirmek istediğin becerilere ve zamanla üstlenmek istediğin sorumluluğa odaklan.
- Bu pozisyonun o yolda gerçek bir adım olduğunu göster.
- Hedefin beş yıl için gerçekçi ve şirketle uyumlu olsun.
- Kendi işini kurmak gibi, yakında ayrılacağını düşündüren cevaplardan kaçın.
- Bir yön belirttiğin sürece planlarının esnek olduğunu söylemende sakınca yok.
“5 yıl sonra kendinizi nerede görüyorsunuz?” sorusunun (İngilizce mülakatta: “Where do you see yourself in 5 years?”) en iyi cevabı gerçekçi bir yön söyler, bu pozisyonun seni o yöne nasıl taşıdığını gösterir ve bu şirkette büyümenin planın bir parçası olduğunu açıkça belli eder. Kesin bir unvana ihtiyacın yok. İnandırıcı bir yola ihtiyacın var. Neden-Ne-Nasıl (WHW) yapısı bunu derli toplu kurmanı sağlar.
Mülakatçılar 5 yıl sonra kendini nerede gördüğünü neden sorar?
Indeed’in kariyer rehberine göre işverenler bu soruyu, hedeflerinin pozisyonla örtüşüp örtüşmediğini ve işe bağlı kalıp kalmayacağını görmek için sorar. ABD Sosyal Güvenlik İdaresi’nin Ticket to Work kariyer blogu da benzer bir tavsiye verir: pozisyonu hedeflerine bağla, gerçekçi ol ve planların belirsizse bunu dürüstçe söyle.
Mülakatçının asıl sorduğu şunlar:
- Kariyerin üzerine hiç düşündün mü?
- Bu rol o düşünceye uyuyor mu, yoksa bir sapma mı?
- İki üç yıl sonra hâlâ burada ve hâlâ motive olacak mısın?
Cevabını nasıl kurmalısın?
- Neden. Seni ne tür işlerin motive ettiği. Bu, planının sabit kalan kısmıdır.
- Ne. Beş yıl sonra sahip olmak istediğin beceriler, sorumluluk ya da uzmanlık.
- Nasıl. Bu rolün neden o hedefe doğru gerçek bir adım olduğu ve burada ne öğreneceğin.
Indeed, bu roldeki birinin beş yıl sonraki ideal özgeçmişinin gerçekçi olarak nasıl görünebileceğini, Mühendis I’den Mühendis II’ye geçmek gibi kademeli adımlarla birlikte gözünün önüne getirmeni önerir. Bu, cevabın ayağını yere bastırır.
Zayıf ve güçlü cevaplar
“Açıkçası emin değilim. Belki yöneticilik? Ya da okula geri dönebilirim. Şimdilik sadece istikrarlı bir şey arıyorum.”
Neden zayıf kalıyor: Yön yok, okul için ayrılabileceğini ima ediyor ve işi geçici bir çözüm gibi gösteriyor.
“Veri alanında derinleşmeye devam etmek istiyorum. Beş yıl sonra, karmaşık ve önemli bir soru çıktığında şirketin danıştığı analist olmak ve mümkünse birkaç junior analiste liderlik etmek istiyorum. Bu rol beni oraya götürür: en zor soruların olduğu fiyatlandırma tarafında çalışacağım ve LinkedIn'de fark ettiğim kadarıyla ekibiniz analistleri lider rollere terfi ettiriyor.”
Neden işe yarıyor: Açık ve gerçekçi bir yön, adı konmuş bir beceri alanı ve bu rolün ve şirketin neden o yol olduğuna dair somut nedenler.
Her yapay zekâ mülakatçısı neyi sorgular?
Offermic’in yapay zekâ mülakatçıları simülasyon karakterleridir, gerçek kişiler değildir. Kariyer hedefi sorularında genellikle ne kadar gerçekçi olduğunu sınarlar.
Sarah şu takip sorusunu sorabilir: “İlk yılın sonunda doğru yolda olduğunuzu hissetmeniz için bu rolde neler olması gerekir?”
Emily şu takip sorusunu sorabilir: “Bu süre içinde burada bir yöneticilik yolu açılmazsa ne yapardınız?”
Raj şu takip sorusunu sorabilir: “Beş yıl sonra sizin için en önemli olacak teknik beceri hangisi ve onu şu an nasıl geliştiriyorsunuz?”
Cevap sektöre göre nasıl değişir?
| Sektör | Beş yıl için inandırıcı bir yön | Kaçınılması gereken |
|---|---|---|
| Teknoloji | Kıdemli ya da staff mühendis, teknik lider, uzman | Belirsiz bir “yöneticiliğe geçmek” |
| Sağlık | Sorumlu hemşire, uzmanlık sertifikası, eğitmen | Daha ilk yılda hasta başı bakımı bırakmak |
| Perakende | Mağaza müdürü, bölge yöneticiliği | Perakendeden ayrılmayı planlamak |
| Danışmanlık | Müdür ya da proje lideri, bir uzmanlık alanı | “Bir iki yıl sonra” danışmanlığı bırakıp şirket tarafına geçmek |
İlgili sorular
- Bu pozisyonla neden ilgileniyorsunuz? aynı hikâyenin yakın vadeli yarısını ele alır.
- Kendinizden bahseder misiniz? sorusuna verdiğin cevap, bu cevapla uyuşması gereken bir “gelecek” bölümüyle biter.
- Bu soruların hepsini sesli çalışmak için mülakata nasıl hazırlanılır rehberimize bak.
Deneyim seviyesine göre örnek cevaplar
Bu sayfa için yazılmış örneklerdir; gerçek adaylara ait değildir.
Neden
Sağlık alanını, hastaların muayene sürecinin sorunsuz geçmesini sağlayan kişi olmayı sevdiğim için seçtim ve hasta bakımına yakın kalmak istiyorum.
Ne
Beş yıl sonra yoğun bir muayenehanede deneyimli bir klinik sorumlusu olmak istiyorum: hasta kabulünden işlemlere kadar her konuda kendime güvenen ve yeni asistanların eğitimine yardım eden biri.
Nasıl
Bu pozisyon güçlü bir başlangıç, çünkü kliniğiniz çok çeşitli uzmanlık alanlarında hasta görüyor ve sertifika için destek veriyorsunuz. Ben de bu sertifikayı ilk yılımda tamamlamayı planlıyorum.
Bu sayfa için yazılmış açıklayıcı bir örnektir, gerçek bir adaya ait değildir.
Neden
En çok keyif aldığım iş, başka mühendislerin üzerine geliştirme yaptığı sistemleri tasarlamak; bu yönde büyümek istiyorum.
Ne
Beş yıl sonra kendimi önemli bir alanın mimarisinden sorumlu olan ve başkalarına mentorluk yapan, kıdemli ya da staff seviyesinde bir mühendis olarak görüyorum.
Nasıl
Bu pozisyon beni platform ekibine yerleştiriyor, yani bu kararların alındığı yere. Yol haritasındaki işleri teslim ederken bu işi zaten yapan kişilerden de öğrenirim.
Bu sayfa için yazılmış açıklayıcı bir örnektir, gerçek bir adaya ait değildir.
Neden
Altı yıldır tek bir mağazadan sorumlu müdür olarak çalışıyorum ve artık en çok keyif aldığım şey, müdür yardımcılarını mağaza müdürü olacak şekilde yetiştirmek.
Ne
Beş yıl sonra daha büyük bir bölgeden sorumlu olmak ve güçlü mağaza liderlerinden oluşan bir yedek kadro yetiştirmekle tanınan biri olmak istiyorum.
Nasıl
Bu bölge pozisyonu bana sekiz mağaza ve bir liderlik geliştirme bütçesi veriyor, bu yüzden benim için doğru adım. Kendimi de kaç kişiyi şirket içinden terfi ettirdiğimizle ölçerim.
Bu sayfa için yazılmış açıklayıcı bir örnektir, gerçek bir adaya ait değildir.
Bunu yap
- Bu rolde parlayan birinin şirket içinde genellikle bir sonraki adımda nereye geçtiğini düşün.
- Bir unvan yerine beceri ve sorumluluklardan bahset.
- Hedeflerinden en az birini doğrudan bu rolün ana sorumluluklarına bağla.
- Cevabını üç dört cümlede tut.
Bundan kaçın
- Kendi işini kurmak ya da başka bir yerde çalışmak istediğini söylemek.
- 'CEO' gibi, gerçekçi olmayacak kadar iddialı bir hedef söylemek.
- 'Sizin koltuğunuzda' ya da 'bir sahilde' diye espri yapmak.
- Hiçbir planın olmadığını söylemek.
Bu soruya verdiğin cevabı ücretsiz mülakat cevabı değerlendiriciyle puanla
Başka nasıl sorulur
- “Uzun vadeli kariyer hedefleriniz neler?”
- “Beş yıl sonra kariyerinizde nerede olmak istiyorsunuz?”
- “İdeal kariyer yolunuz nasıl görünüyor?”
- “Bu pozisyon kariyer hedeflerinize nasıl uyuyor?”
Sık sorulan sorular
'Bilmiyorum' demek olur mu?
Cevabın tamamı bu olmamalı. Ayrıntıların değişebileceğini kabul edebilirsin ama bir yön söyle: bir beceri alanı, bir sorumluluk türü ya da derinleşmek istediğin bir konu.
Mülakatçının işini istediğimi söylemeli miyim?
Riskli ve ezber bir laf gibi duyulabilir. Belirli bir pozisyonun adını vermek yerine küçük bir ekibe liderlik etmek gibi, istediğin sorumluluk türünden bahset.
Okula geri dönmeyi planlıyorsam ne yapmalıyım?
Bunu yalnızca program işle uyumluysa söyle; örneğin işverenin destekleyebileceği yarı zamanlı bir sertifika programı. Değilse bu rolde neler ortaya koyacağına odaklan.
Kaynaklar
- How To Answer 'Where Do You See Yourself in 5 Years?', Indeed Career Guide
- Job Interview Answers: Where Do You See Yourself in Five Years?, U.S. Social Security Administration, Ticket to Work
Yazan:Ken Garry, Kurucu ve geliştirici
Ken Garry bu uygulamanın kurucusu ve geliştiricisi. Yapay zekâ ile mülakat provası ürününü geliştiriyor ve mülakat hazırlığı rehberlerini yazıyor.