Método SOAR: Situación, Obstáculo, Acción, Resultado
- Método SOAR (SOAR)
- El método SOAR responde preguntas conductuales de entrevista en cuatro partes: la Situación, el Obstáculo que la hizo difícil, la Acción que tomaste y el Resultado.
Actualizado el
Escrito por Ken Garry
La respuesta corta
El método SOAR es una estructura de respuesta para preguntas conductuales de entrevista: Situación, Obstáculo, Acción, Resultado. Funciona como STAR, pero cambia la Tarea por el Obstáculo, la barrera concreta que hizo difícil la situación. Ese cambio pone la resiliencia y la resolución de problemas en el centro de tu historia, y encaja con preguntas sobre retos y contratiempos.
Puntos clave
- SOAR son las siglas de Situación, Obstáculo, Acción, Resultado (Situation, Obstacle, Action, Result).
- Cambia la Tarea de STAR por el Obstáculo que tuviste que superar.
- Va bien con preguntas sobre retos, contratiempos y presión.
- Nombra la restricción real, como el tiempo, el presupuesto o las personas, no una dificultad vaga.
En el método SOAR, la respuesta a una pregunta conductual de entrevista se construye en torno a un reto: Situación, Obstáculo, Acción, Resultado (las mismas iniciales que en inglés, Situation, Obstacle, Action, Result). La firma de reclutamiento Aston Carter lo describe como una alternativa a STAR para las preguntas conductuales. La diferencia es de una letra: SOAR cambia la Tarea por el Obstáculo.
Las cuatro partes de SOAR
- Situación: dónde estabas y cuál era tu rol, en una o dos frases.
- Obstáculo: la barrera concreta. Un plazo reducido a la mitad, un presupuesto que no existía, la salida de una persona clave, un sistema que falló.
- Acción: lo que hiciste para superarlo, paso a paso.
- Resultado: lo que se logró, con una cifra si la tienes, y lo que aprendiste.
¿En qué se diferencia SOAR de STAR?
STAR pregunta “¿cuál era tu trabajo aquí?”. SOAR pregunta “¿qué hizo difícil esto?”. En preguntas como un reto que hayas superado o cómo manejas la presión, el obstáculo es la parte interesante de la historia, y por eso SOAR lo pone por delante. Para una historia de éxito sin mayores tropiezos, STAR suele bastar.
SOAR en un ejemplo
Respuesta de ejemplo (coordinadora de operaciones):
- Situación: Coordinaba las entregas de un almacén regional durante el pico de las fiestas de fin de año.
- Obstáculo: Nuestro transportista principal canceló dos días de recolecciones con 24 horas de anticipación y dejó en riesgo unos 600 pedidos.
- Acción: Llamé a nuestros dos transportistas de respaldo, repartí los pedidos entre ellos por código postal y le pedí a servicio al cliente que les escribiera a los clientes afectados antes de que notaran un retraso.
- Resultado: Todos los pedidos salieron a tiempo menos 40, y esos 40 salieron al día siguiente. Después agregamos un segundo transportista al plan de temporada alta.
Consejos para usarlo
- Mantén concreto el Obstáculo. “Fue todo un reto” no le dice nada al entrevistador.
- No culpes a otros del obstáculo. Descríbelo en términos neutros y céntrate en cómo respondiste.
- Practica las versiones STAR y SOAR de tus mejores historias, para poder elegir la que le va a cada pregunta. La guía de preguntas de entrevista conductual reúne preguntas comunes para ensayar.
Otras preguntas frecuentes
¿Cuándo es mejor SOAR que STAR?
Cuando la pregunta trata de un reto o un contratiempo. Nombrar el obstáculo de forma explícita le muestra al entrevistador qué hizo difícil la situación y cómo la manejaste.
¿Puedo mencionar mi responsabilidad en una respuesta SOAR?
Sí. Menciona brevemente tu rol en la Situación y dedica el paso del Obstáculo a lo que se interponía en el camino.
Fuentes
- Behavioural Interview Technique: STAR, Aston Carter
- The STAR method for behavioral interviews, MIT Career Advising & Professional Development
Escrito porKen Garry, Fundador
Ken Garry es el fundador y desarrollador de esta app. Crea el producto de simulacros de entrevista con IA y escribe sus guías de preparación para entrevistas.

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