Yapay zekânın düzenlediği özgeçmiş nasıl kontrol edilir

“Destek verdi” ve “liderlik etti” aynı projeyi farklı koltuklardan anlatabilir. Birincisini ikincisiyle değiştirmek bir maddeyi daha güçlü gösterirken daha az doğru hâle getirebilir. Yapay zekânın yeniden yazdığı bir özgeçmişi göndermeden önce yakalaman gereken düzenleme işte bu.

Bu, önerdiğimiz bir inceleme yöntemi; yapay zekâ araçlarının ne sıklıkla hata yaptığına dair bir çalışma değil. Bir arkadaştan, bir şablondan ya da profesyonel bir editörden gelen ifadeler için de işe yarar. Sahiplenme ilkesinin kaynağı Yale’in özgeçmiş önerileri; bu öneriler yazanlara ekibin değil, kendi katkılarını anlatmalarını söylüyor.

Değişiklikleri birer iddia olarak oku

Orijinali ve yeniden yazılmış hâli yan yana tut. Değişen her cümle için neyin farklı olduğunu işaretle: eylem, nesne, ölçek, sonuç ya da işin sahibi. Bir dil bilgisi düzeltmesi bunların beşini de olduğu gibi bırakabilir. Daha güçlü bir fiil ya da eklenmiş bir yüzde bırakmayabilir.

Uydurma örnek; gerçek bir adayın işi değil:

Orijinal: “Aylık raporların hazırlanmasında finans ekibine yardımcı oldu.”

Önerilen yeniden yazım: “Finansal raporlama dönüşümüne liderlik ederek aylık kapanış süresini %30 kısalttı.”

Yeniden yazım liderlik, bir dönüşüm, bir sonuç ve bir ölçüm ekliyor. Bunların hiçbiri orijinal cümleden çıkmıyor. Araçtan maddeyi daha etkileyici yapmasını istemek, bunların hiçbiri için kanıt sağlamaz.

Savunulabilir bir alternatif şu olabilir: “Finans incelemesi için aylık gider mutabakatı çalışma kitabını hazırladı.” Bu ifade ancak aday o çalışma kitabını gerçekten hazırladıysa uygun. Bu, daha somut bir anlatım; yeniden yazımın her durumda daha iyi olduğu iddiası değil.

Durup düşünmeyi hak eden değişiklikler

Aşağıdakini bir özgeçmiş gereksinimleri listesi olarak değil, bir kontrol listesi olarak kullan:

Değişiklik	Kabul etmeden önce cevaplaman gereken soru
Yeni bir yüzde, dolar tutarı ya da zaman tasarrufu	Rakam nereden geldi ve ne ölçüldü?
“Yardımcı oldu” ifadesi “sorumluluğunu üstlendi”, “liderlik etti” ya da “yönetti” oluyor	O sorumluluk sende miydi, yoksa başkasının işine mi katkıda bulundun?
Bir araç ya da sertifika beliriyor	Onu gerçekten kullandın ya da aldın mı?
Bir unvan ya da tarih değişiyor	Hâlâ gerçek pozisyonla ve zaman çizelgesiyle uyuşuyor mu?
Bir proje, kullanıma alınmış bir ürüne dönüşüyor	Yayımlandı mı, kullanıldı mı, pilot olarak mı denendi, yoksa yalnızca gösterildi mi?
Sonuç tamamen sana mal ediliyor	Hangi kısımlar ekip işiydi ya da başka değişikliklerden etkilendi?

Cevaplayamıyorsan değişikliği geri al. Boşluğu doldurmak için akla yatkın bir rakam arama. Gerçek bir tahminin de girdileri olmalı ve takip edilen bir ölçümmüş gibi sunulmak yerine tahmin olarak belirtilmeli. Özgeçmişteki rakamları savunma rehberi bu ayrımı anlatıyor.

Daha dar kapsamlı düzenlemeler iste

Bir düzenleme talimatı sınırlar koyabilir. Bu sayfa için yazdığımız örnek bir komut (prompt):

“Bu cümleyi bilgi eklemeden daha anlaşılır hâle getir. Eylemi, sorumluluğu, araçları, tarihleri ve rakamları koru. İşe yarayacak bir ayrıntı eksikse onu doldurmak yerine bana sor. Orijinal ve önerilen ifadeyi yan yana ver.”

Bu talimat bir garanti değil, yalnızca bir güvenlik önlemi. Çıktıyı yine de karşılaştır. Komutu zenginleştirmek için müşterilere ait özel bilgileri, gizli rakamları ya da başkalarının kişisel bilgilerini verme.

Özgeçmiş oluşturucumuz senin yerine başarı maddeleri üretmiyor. Kontrolleri deterministik; içe aktarma özelliği ise mevcut metni alanlara yerleştirmek için yapay zekâ kullanıyor. İçe aktarılan metni de orijinalinle karşılaştır; içe aktarmak ve yeniden yazmak farklı işler, ama ikisi de seni kontrol edilmesi gereken bir belgeyle baş başa bırakabilir. Oluşturucu sayfası bu ayrımı açıklıyor ve puanın kurallarını yayımlıyor.

Sesli bir kontrolle bitir

Kabul ettiğin bir maddeyi sesli oku ve şu soruyu cevapla: “Sen bizzat ne yaptın?” Sonra özgeçmişe bakmadan sonucunu açıkla. Cümle, cevabın destekleyebileceğinden fazlasını vaat ediyorsa, cümleyi idare edecek bir cevap prova etmek yerine cümleyi düzelt.

Bir ekip projesi için ekibin hedefini, senin teslim ettiğin işi ve diğer kişilerin üstlendiği kısımları hazırla. Projeleri mülakatta anlatma rehberi bu ayrıma örnekler veriyor. Yalın bir şekilde açıklayabildiğin bir özgeçmiş, yalnızca cilalı görünen bir özgeçmişten daha iyi bir düzenleme hedefidir.